近年来，银行行业的发展呈现出多样化的趋势，其中存款考核方式的调整成为了推动银行全员营销的重要因素。如今，在各大银行的业务版图中，全员营销已成为一种常见的现象，这背后究竟隐藏着怎样的故事呢？

以某大型国有银行为例，在 2020 年，该银行面临着严峻的市场竞争和经济形势的挑战。为了稳定存款规模，银行管理层决定对存款考核方式进行改革。新的考核方式不再仅仅关注个别部门或员工的业绩，而是将整个银行的存款任务分摊到每个员工身上。这一举措使得全员都意识到了存款业务的重要性，纷纷投入到营销工作中。

在具体的营销过程中，银行员工们展现出了极高的积极性和创造力。他们利用自己的人际关系网络，向亲朋好友宣传银行的存款产品；同时，也通过电话、短信等方式与潜在客户进行沟通，介绍产品的优势和特点。据统计，在 2020 年全年，该银行的员工共成功营销了超过 100 亿元的存款，其中不乏一些小额存款客户的加入。

除了国有银行，股份制银行也在积极响应存款考核的变化。以某股份制银行为例，在 2021 年上半年，该银行推出了一系列针对员工的激励措施，鼓励员工积极开展存款营销工作。这些激励措施包括奖金、晋升机会等，有效地激发了员工的工作热情。在短短半年时间内，该银行的存款规模增长了 20%以上，其中个人存款的增长尤为显著。

然而，全员营销也带来了一些问题。一方面，部分员工为了完成任务，可能会采取一些不正当的手段，如虚假宣传、误导客户等，这不仅损害了客户的利益，也影响了银行的声誉。另一方面，全员营销也增加了员工的工作压力，可能会导致员工的工作满意度下降。

为了解决这些问题，银行管理层需要加强对员工的培训和管理，提高员工的专业素质和职业道德水平；同时，也需要建立健全的考核机制和监督机制，确保员工的营销行为合法合规。只有这样，才能真正实现银行存款业务的可持续发展，为银行的长远发展奠定坚实的基础。

总之，存款考核变摊派引发的银行全员营销热潮，是银行行业应对市场竞争和经济形势变化的一种积极举措。在这一过程中，银行需要充分发挥员工的积极性和创造力，同时也要注意避免出现一些问题，以实现银行和客户的双赢。